Formation Se former à l'accompagnement de projets entrepreneuriaux
Objectifs de la formation et compétences visées
Intervenant·es : Pierre Poizat, Marie Eyquem – cofondateurs Sisuu.
Objectif de la formation :
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Se former à tous les outils et méthodes de l'accompagnement d'entrepreneur·es et d'intrapreneur·es.
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Développer sa posture d'accompagnement pour cerner les besoins de l’entrepreneur·e dans la stratégie globale de développement de son projet.
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Immersion dans des structures d’accompagnement lyonnaises (Sisuu & Hôtel71) pour développer son réseau et bénéficier de mises en lien pertinentes avec les entrepreneur·es et structures d’accompagnement du territoire.
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Bénéficier de toute l'expérience de l’équipe Sisuu en matière d'accompagnement : des travaux de recherche universitaire aux 10 ans de pratique d'accompagnement d'entrepreneur·es emblématiques de l'écosystème.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Feuilles de présence individuelles par ½ journée de formation signées par voie dématérialisée
- Certificat de formation
- Attestation d’assiduité
- Évaluation de la formation à chaud et à froid (+ 2 mois)
- Bilan de fin de formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Mise à disposition d’un livret d’accueil à chaque stagiaire et des ressources nécessaires pour suivre et s’approprier la formation par voie dématérialisée : support de formation, fiches pratiques détaillées, formulaires officiels, etc.
- Alternance de modules théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les sujets abordés et corrigés en temps réel avec les formateurs, afin de mettre en pratique l’apprentissage et de rendre le stagiaire autonome à l’issue de la formation
- Une pédagogie centrée sur l’apprenant grâce à un nombre de places limité ou à des sessions individuelles : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettent à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation et d’interagir en temps réel
- Lors des formations, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble en formation collective ou d'accroître ses compétences en formation individuelle
Accessibilité Handicap
Un entretien préalable avec chaque bénéficiaire est proposé en amont du lancement d’une formation afin d’anticiper et de cadrer au mieux, les modalités d’accueil physique, les modalités pédagogiques et le contenu proposé aux bénéficiaires. Si vous êtes en situation de handicap, un entretien est réalisé par la référente handicap d’Arty Farty pour préciser les potentiels aménagements et permettre un accueil le plus adapté possible. Vous pouvez contacter notre référente handicap à l’adresse : solene@culture-next.com
Public visé : Tout public, Personne en charge de l'accompagnement de projets entrepreneuriaux
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Jury oral
Rythme : Séquencé, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4000,00 €
6.0 jour(s)
42.0 heure(s)
Résumé du programme
- Développer sa posture d’accompagnateur (2 jours)
- S’outiller pour mieux accompagner (2 jours)
- Savoir accompagner au travers du paradigme du Business Model (2 jours)
Sessions à venir :
Partie 1,2 et 3 - Se former à l’accompagnement de projets entrepreneuriaux avec Sisuu (2024)
28/05/2024 AU 25/10/2024 - 6.0 jours
Info(s) complémentaire(s) :
Mode :
Prix HT : 4000,00 €
Référence : ACC_003
Format : Présentiel
Programme de la formation
Développer sa posture d’accompagnateur (2 jours)
Module 1 – Comprendre l’entrepreneur et la posture entrepreneuriale
- Appréhender les différentes dimensions de la démarche entrepreneuriale et les typologies d'entrepreneur - Comprendre et s'adapter à la culture et à la personnalité de l'entrepreneur - Découvrir la variété des histoires entrepreneuriales
Module 2 – Se positionner en tant qu’accompagnateur
- Posture et enjeux de l'accompagnement (mentorat, coaching d'entrepreneurs, etc.) - Rôle de l'accompagnateur - Mise en situation et cas : apprendre entre pairs avec des accompagnateurs confirmés d'entrepreneurs
S’outiller pour mieux accompagner (2 jours)
Module 3 – Découvrir les outils de l’accompagnement
- S'approprier les outils et méthodes de structuration de la démarche globale de l'entrepreneuriat : * le design du business model * le développement agile du projet d'entreprise * l'accompagnement humain des équipes - Savoir organiser son accompagnement : intranet, calendrier, système d’inscription, suivi du parcours, archivages des données
Module 4 – Créer sa propre boîte à outils de l’accompagnement
Adapter ses outils à son mode de fonctionnement, aux publics et projets accompagnés Comprendre la valeur créée par l’accompagnement et la tangibiliser Mesurer l’impact de son accompagnement
Savoir accompagner au travers du paradigme du Business Model (2 jours)
Module 5 – Savoir accompagner au travers du paradigme du Business Model
- Acquérir les fondamentaux de la conception d'un business model en entrepreneuriat : - Comprendre ce qu'est un business model au-delà des outils - Analyse des 3 dimensions d'un business model d'une organisation : créer de la valeur, délivrer cette valeur, capter tout ou partie de cette valeur - Appréhender un projet comme une organisation dont le business model n'est pas stabilisé
Utiliser le paradigme du Business Model dans l’accompagnement
- Analyse d'une entreprise à travers son BM - Mise en lumière à travers l'analyse de cas concrets - Simulation et conséquences du BM sur une entreprise