Intervenant·es : Pierre Poizat, Marie Eyquem – cofondateurs Sisuu.
Objectif de la formation :
Se former à tous les outils et méthodes de l'accompagnement d'entrepreneur·es et d'intrapreneur·es.
Développer sa posture d'accompagnement pour cerner les besoins de l’entrepreneur·e dans la stratégie globale de développement de son projet.
Immersion dans des structures d’accompagnement lyonnaises (Sisuu & Hôtel71) pour développer son réseau et bénéficier de mises en lien pertinentes avec les entrepreneur·es et structures d’accompagnement du territoire.
Bénéficier de toute l'expérience de l’équipe Sisuu en matière d'accompagnement : des travaux de recherche universitaire aux 10 ans de pratique d'accompagnement d'entrepreneur·es emblématiques de l'écosystème.
Un entretien préalable avec chaque bénéficiaire est proposé en amont du lancement d’une formation afin d’anticiper et de cadrer au mieux, les modalités d’accueil physique, les modalités pédagogiques et le contenu proposé aux bénéficiaires. Si vous êtes en situation de handicap, un entretien est réalisé par la référente handicap d’Arty Farty pour préciser les potentiels aménagements et permettre un accueil le plus adapté possible. Vous pouvez contacter notre référente handicap à l’adresse : solene@culture-next.com
Public visé : Tout public, Personne en charge de l'accompagnement de projets entrepreneuriaux
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Jury oral
Rythme : Séquencé, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4000,00 €
6.0 jour(s)
42.0 heure(s)
Résumé du programme
- Appréhender les différentes dimensions de la démarche entrepreneuriale et les typologies d'entrepreneur - Comprendre et s'adapter à la culture et à la personnalité de l'entrepreneur - Découvrir la variété des histoires entrepreneuriales
- Posture et enjeux de l'accompagnement (mentorat, coaching d'entrepreneurs, etc.) - Rôle de l'accompagnateur - Mise en situation et cas : apprendre entre pairs avec des accompagnateurs confirmés d'entrepreneurs
- S'approprier les outils et méthodes de structuration de la démarche globale de l'entrepreneuriat : * le design du business model * le développement agile du projet d'entreprise * l'accompagnement humain des équipes - Savoir organiser son accompagnement : intranet, calendrier, système d’inscription, suivi du parcours, archivages des données
Adapter ses outils à son mode de fonctionnement, aux publics et projets accompagnés Comprendre la valeur créée par l’accompagnement et la tangibiliser Mesurer l’impact de son accompagnement
- Acquérir les fondamentaux de la conception d'un business model en entrepreneuriat : - Comprendre ce qu'est un business model au-delà des outils - Analyse des 3 dimensions d'un business model d'une organisation : créer de la valeur, délivrer cette valeur, capter tout ou partie de cette valeur - Appréhender un projet comme une organisation dont le business model n'est pas stabilisé
- Analyse d'une entreprise à travers son BM - Mise en lumière à travers l'analyse de cas concrets - Simulation et conséquences du BM sur une entreprise