Formation DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ DE PRIVATISATION DES LIEUX CULTURELS ET DU PATRIMOINE
Objectifs de la formation et compétences visées
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Développer une nouvelle brique de son modèle économique en mettant à disposition ses espaces
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Rentrer en immersion dans un lieu ayant une activité mêlant culture et privatisation
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Établir une stratégie et avoir un plan de développement clair
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Accorder la programmation culturelle et la privatisation
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Trouver des espaces à optimiser pour les privatisations
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Feuilles de présence individuelles par ½ journée de formation signées par voie dématérialisée
- Certificat de formation
- Attestation d’assiduité
- Évaluation de la formation à chaud et à froid (+ 2 mois)
- Bilan de fin de formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Mise à disposition d’un livret d’accueil à chaque stagiaire et des ressources nécessaires pour suivre et s’approprier la formation par voie dématérialisée : support de formation, fiches pratiques détaillées, formulaires officiels, etc.
Alternance de modules théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les sujets abordés et corrigés en temps réel avec les formateurs, afin de mettre en pratique l’apprentissage et de rendre le stagiaire autonome à l’issue de la formation
Une pédagogie centrée sur l’apprenant grâce à un nombre de places limité ou à des sessions individuelles : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettent à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation et d’interagir en temps réel
Lors des formations, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble en formation collective ou d'accroître ses compétences en formation individuelle
Accessibilité Handicap
Un entretien préalable avec chaque bénéficiaire est proposé en amont du lancement d’une formation afin d’anticiper et de cadrer au mieux, les modalités d’accueil physique, les modalités pédagogiques et le contenu proposé aux bénéficiaires. Si vous êtes en situation de handicap, un entretien est réalisé par la référente handicap d’Arty Farty pour préciser les potentiels aménagements et permettre un accueil le plus adapté possible. Vous pouvez contacter notre référente handicap à l’adresse : solene@culture-next.com
Public visé : Tout public
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Cas pratique
Rythme : Séquencé, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1260,00 €
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- Ancrer la privatisation dans la stratégie de développement de son lieu
- Créer son offre et la commercialiser
- Rassembler les équipes autour de cette nouvelle activité
Programme de la formation
Ancrer la privatisation dans la stratégie de développement de son lieu
Adaptation de la stratégie de privatisation à la ligne éditoriale et aux valeurs de la structure
Définir l'ambition du lieu pour la privatisation Un lieu adapté à un projet culturel forcément attractif pour la privation Un lieu équipé pour la privatisation La place donnée entre la privatisation dans le projet culturel Définition des atouts du lieu
La privatisation comme nouvelle ressource financière
Définir ses objectifs liés à la privatisation, en fonction de ses ressources Grille tarifaire comme outil fonctionnel Définir les recettes et les charges directes liées à cette activité : taux de marge moyen Univers administratif (marge moyenne, outils admin) Politique d'investissements techniques
Créer son offre et la commercialiser
Création de l’offre de services
*Créer une offre commerciale * Modèle d’exploitation de privatisation : formats fonction des espaces et des lieux / la place de la privat vs autres activités * Positionnement commercial / benchmark * Cible de vente * objectifs avec cette activité (de vente, de visibilité) / articulation en interne
Générer des entrants et bien traiter les demandes & Les bases de la communication liée à la privatisation
Gérer les demandes entrantes et qualifier le besoin client La visite du lieu et l'envoi des devis Animer et fidéliser son réseau de clients Veille concurrentielle sur l'activité Comment l'édito du lieu sert à la communication ? Avoir une stratégie de communication efficace Définir ses persona à partir de sa cible et adapter sa stratégie de communication en fonction Créer une marque dédiée pour l'activité de privatisation ? Les suports de communciation & RP Les tips et techniques
Rassembler les équipes autour de cette nouvelle activité
Ressources humaines et outils
Les rôles dans une équipe privatisation Les outils Les étapes après la signature du contrat ?
Logistique technique et aménagement (production)
La logistique technique et l'aménagement en amont de l'évènement La logistique technique et l'aménagement durant l'évènement La logistique technique et l'aménagement après l'évènement